러시아는 건설 투자로 버티는데, 한국은 부동산 PF 악재에 발목

2024년 10월 현재, 한국 건설업계는 2022년부터 이어진 고금리 기조와 부동산 PF 부실 위기가 복합적으로 작용하며 극심한 유동성 위기에 직면해 있다. 한국은행이 기준금리를 3.5%로 유지하면서 건설사와 시행사의 자금조달 비용이 급등했고 레고랜드 사태 이후 금융권이 부동산 PF 대출을 사실상 중단하면서 중소형 건설사들의 연쇄 부도 우려가 커지고 있다. 정부는 '부동산 PF 연착륙 방안'을 내놓았지만 시장 신뢰 회복은 더디고 미분양 물량이 전월 대비 32.5% 급증하는 등 실물 경기 악화가 가속화되고 있다. 이러한 상황에서 러시아가 전쟁 경제 체제에도 불구하고 정부 주도 인프라 투자로 건설시장을 18조 루블 규모로 유지하며 고용을 창출하는 모습은 한국에 시사점을 던진다. 한국 건설업은 GDP의 약 6%, 전체 고용의 8.2%를 차지하는 핵심 산업이지만 민간 시장 의존도가 높아 경기 충격에 취약한 구조다. 특히 180만 명이 종사하는 건설업의 위축은 단순히 한 산업의 문제가 아니라 소비 감소, 내수 위축으로 이어지는 경제 전반의 악순환을 촉발할 수 있다. 현 시점에서 이 뉴스가 중요한 이유는 정부의 역할과 정책 선택이 건설업 생태계의 생존을 결정짓는 분기점에 서 있기 때문이다. 2024년 하반기부터 2025년까지 정부가 공공 인프라 투자를 확대하고 PF 시장 안정화에 실질적인 정책 수단을 동원하느냐, 아니면 시장 자율 조정을 기다리느냐에 따라 건설업계의 향후 3~5년이 결정될 것이다. 러시아 사례는 체제와 상황이 다르지만 위기 시 정부 주도 투자가 경제 버팀목 역할을 할 수 있음을 보여주며 한국 정부의 적극적 시장 개입 필요성을 환기시키는 대조 사례로 기능한다.